Практикум "Эффективное управление временем и делегирование полномочий" проходил 24-25 июня 2013 г.

Практикум "Эффективное управление временем и делегирование полномочий" проходил 24-25 июня 2013 г. Вы - директор, но крутитесь, как белка в колесе? Научитесь эффективно выполнять работу руками сотрудников! Станьте свободными от рутины - реализуйте свои мечты! Нет в наличии

Семинар завершён. Читайте внизу страницы отзывы участников.

При поддержке:

 

Этот практикум предназначен для тех собственников бизнеса, которые хотят ежегодно открывать минимум по одному новому направлению в бизнесе  и иметь при этом свободное время для отдыха и семьи.

 

Этот практикум не подходит линейным сотрудникам, стремящимся поднять свою эффективность.

 

Проверенной временем технологией и своими успешными действиями делится бизнесмен, который имеет три направления бизнеса, и при этом успевает ездить по всей России с бизнес-семинарами.

 

Ведущий: успешный московский предприниматель Дмитрий Рыжов.

Более 10 лет занимается предоставлением семинаров и мастер-классов в области управления и человеческих ресурсов. За это время Дмитрий провел более 450 семинаров в 6 странах мира (в общей сложности в 87 городах СНГ, Европы и США). Лично обучил более 6500 человек.

 Дмитрий нацелен исключительно на результат и является практиком. На своих семинарах он делится исключительно практическим опытом ведения собственного бизнеса.

 

Дмитрий имеет 2 высших образования – Череповецкий Высший военный институт радиоэлектроники и Санкт-Петербургский институт экономики и управления, так же Дмитрий обучался в лучших организациях Дании и Америки.

 

Также, Дмитрий руководил социальными проектами в масштабах СНГ, координирующими деятельность более 10000 человек одновременно.

 

5 причин, по которым этот практикум достоин Вашего внимания:

1. Вы узнаете, как взять личное время и личное будущее под полный контроль. Ведь вы не согласны плыть по течению?

2.Вы узнаете, как перестать быть «белкой в колесе», а добиваться от сотрудников повышения их эффективности и желания работать вместе с Вами для достижения цели компании.

3. Вы узнаете, как правильно оценить и спланировать действия Вашей компании на долгие годы вперед, чтобы быть уверенным, что вы идете правильными шагами, в правильном направлении, и что компания на потеряет время из-за неправильного планирования (т.к. часто компания из-за метаний в стороны теряет 3-5 лет из 10 лет работы на рынке).

4. Вы получите точные инструменты управления, позволяющие довести каждый бизнес-процесс в компании до желаемого Вами очень эффективного состояния.

5. Вы получите точную технологию повышения Вашей эффективности, и эффективности работы компании.

 

В ПРОГРАММЕ ПРАКТИКУМА (12 часов занятий):

- как успевать делать все, что запланировано

- как организовывать свою команду сотрудников, чтобы они высвобождали Ваше время

- 5 основных причин потери времени

- почему одни бизнесмены достигают успеха, а другие нет?

- как стать более эффективным

- как наладить технологию производства именно Вашего продукта?

- что съедает Ваше время

- кто «съедает» ваше время и как от «него» избавиться?

- правильное планирование – залог большого количества свободного времени?

- основной инструмент управления сотрудниками

- как «выйти» из любой опасной ситуации и быть неуязвимым ни к одному кризису

- как не «уронить» высокий доход и не зависеть от «сезона - несезона»

- основной инструмент, который позволяет добиваться быстро и легко того, что нужно

- как писать сотрудникам должностные инструкции, чтобы ими можно было пользоваться

- как добиваться от сотрудников, чтобы они сами решали проблемы, а не приносили их руководителям

- как отличить продуктивных сотрудников от тех, кто будет приносить вам проблемы и раздражение

- от чего зависит размах расширения вашей компании

 

 В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРАКТИКУМА:

У участника практикума будет точная технология того, как ему действовать, чтобы успевать открывать новые направления бизнеса и в то же время отдыхать, а также уделять достаточное количество времени для семьи.

 

Нужна дополнительная информация: отзывы, видео, статьи ведущего?

 

Звоните сейчас: (8422) 95-65-03, 70-42-31

Пишите: seminar@abamus.ru

Отзывы:

Тимофеев Леонид  «Новый дом»

Получил возможность посмотреть со стороны на свои проблемы и увидел, что все можно исправить. Спасибо! Уверен, что семинар поможет еще очень многим.

Фадеев Максим «Айти-мастер»

Семинар очень хороший,  как наверное и все семинары от вашей компании. Получил кучу знаний и кучу положительных эмоций.

 

Картюков  Вячеслав «Усадьба»

Все понравилось.

 

Павельев Владимир    «КРЕО»

Хорошо.

 

Лобанов Сергей  «ИП»

Все отлично! Очень много узнал нового и полезного, чем могу воспользоваться и применить на практике в своей компании. Спасибо, Дмитрий!

 

Мушаров Ильнур   «Проспект мебели»

Огромное спасибо!

Информация очень полезная, но немного сложновато для понимания сразу всего. Много всего будем делать по этой теме.

 

Снежкин Алексей     «ТехноТулс»

Семинар очень понравился. Узнал много нового и даже то, что знал приобрело более развернутый смысл. Применять буду очень многое. Большое Спасибо!!!

 

Хояров Руслан   «Проспект мебели»

Все отлично, понравилось, позитивный настрой остался.

 

Кузнецов Валерий   

Много почерпнул после первого семинара «Саморазвивающийся бизнес» применил на практике. Нужно «переспать», а потом применять.

 

Носков Александр   «ОАО Банк Открытие»

Данный семинар позволил более тщательно и продуманно подходить к планированию целей.

 

Охотников  Алексей «ООО ЭнергоСтрим»

Большое спасибо!!! Получил серьезный толчок к действиям!!!

 

Мозяйкин Сергей  «ООО ЭнергоСтрим»

В целом семинар организован хорошо, донесено доступным языком (опять же хотелось больше конкретного ответа от лектора)

Организация семинара так же хорошая. Хотелось бы еще поприсутствовать на подобных семинарах. Спасибо.

 

Козин Владислав «ООО ЭнергоСтрим»

Приятно, полезно, вводит в нужный контекст. Дмитрий-респект и Удачи!!!

 

Маркочев Александр   «ООО Телеком.ру»

Семинар очень понравился, получил достаточно много информации, необходимой для планирования как своей работы, так и для сотрудников.

 

Данилова Светлана 

 

Семинар не сильно отличается от тех, на которых я присутствовала ранее (та же тема), ничего нового или дополнения старых знаний не подчерпнула. 

Смотрите также:

×
Студия развития бизнеса